Conseil stratégique GTM pour l'expansion internationale B2B Tech
Nous aidons les CEOs, CROs et équipes GTM à structurer et prioriser leur go-to-market international avant de passer à l'exécution.
Que vous prépariez une ouverture de marché ou que vous cherchiez à structurer une présence déjà en place, on vous aide à clarifier vos priorités, affiner votre positionnement et poser un go-to-market plus cohérent et plus solide.
Réserver un audit gratuit de 30 minPas de pitch. Juste : où aller → quoi ajuster → quoi scaler.
Vous n'avez pas besoin de faire plus. Il vous faut un go-to-market qui tienne la route.
Clarté marché
Lire les bons signaux marché avant d'accélérer.
Structure GTM
Adapter le message aux codes locaux et au contexte d'achat.
Exécution pilotée
Transformer l'expansion en plan d'action piloté par le terrain.
Quand ces 3 briques sont alignées, l'expansion devient plus simple, plus cohérente et plus scalable.
Où est-ce que ça bloque dans votre expansion ?
Vous hésitez sur le bon marché ?
Vous avez un peu de traction, mais pas encore de signal clair sur où mettre le focus.
Votre expansion manque de cadre ?
Il y a de l'activité, mais les priorités, le message et l'exécution ne s'alignent pas.
L'international convertit mal ?
Vous générez de l'intérêt, mais le pipeline et la conversion restent irréguliers.
Des symptômes différents. Le même besoin : de meilleures priorités, un meilleur fit local et une exécution plus juste.
Des résultats qui voyagent.
SaaS français → Allemagne
A structuré son entrée sur le marché allemand en 6 mois. Xpanzee a affiné l'ICP, localisé le message et clarifié la stratégie d'outreach avant le recrutement local.
HealthTech UK → France
A construit une feuille de route claire pour le marché français. Xpanzee a cartographié les segments prioritaires, clarifié les personas et structuré un plan GTM à 90 jours.
SaaS français → LATAM
A priorisé le meilleur chemin d'expansion en LATAM. Xpanzee a comparé les signaux pays, adapté le message en espagnol et clarifié la meilleure séquence d'entrée.
Le bon niveau d'accompagnement, au bon moment.
Idéal pour
Vous voulez évaluer un nouveau marché avant d'y engager trop de temps, d'énergie ou de ressources.
Ce que vous obtenez
Priorisation marché, affinage de l'ICP, direction messaging, hypothèses d'entrée, et feuille de route concrète pour les premières étapes.
Idéal pour
Vous voyez déjà du potentiel et avez besoin d'un go-to-market plus solide pour créer une traction plus structurée.
Ce que vous obtenez
Clarification du go-to-market, priorités par canal, positionnement localisé, structure commerciale, et priorités opérationnelles mesurables.
Idéal pour
Vous voulez renforcer votre présence sur un marché et structurer un dispositif plus durable.
Ce que vous obtenez
Accompagnement stratégique du développement marché, logique de coordination locale, définition du modèle opératoire, et guidance d'exécution entre les parties prenantes.
Vous voulez savoir exactement par où commencer ?
En 15 minutes, on vous aide à y voir plus clair : ouvrir un marché, remettre de l'ordre dans un marché déjà lancé, ou prioriser votre expansion.
Réserver un audit gratuit de 30 minVous repartez avec une suite claire. Pas de pitch. Juste ce qu'il faut pour avancer.
